第一篇:市场调研报告
市场调研报告
.no:1.1 调研项目 调研目的 产品市场需求和技术要求、条件 通过市场调研,了解国内外此类产品的供需状况,技术条件,结合本公司情 况分析是否建议开发此产品及能否取得较好的经济效益 调研内容: 1、 国内外同类产品市场状况:
2、 调查产品的技术性能及水平分析:
3、 产品结构、工艺特点分析:
4、 经济效益分析:
5、 市场预测:
调研人/日期:
第二篇:关于跑车的市场调研报告
关于跑车的市场调研报告
一、 跑车的介绍
跑车的英文名是sportscar,其目的在于“把赛车运动带入家庭生活”,它的问世给了很多痴迷于赛车运动的普通人体验赛车手的机会,所以跑车的定义也可以理解为“赛车的民用版本”。它也富有一定的运动性,由于跑车一般只按两个驾乘设置座位,车身轻便,而其发动机一般又比普通轿车发动机的功率强大,所以比普通轿车的加速性好,其车速也较高.
二、国内跑车市场规模
根据业内人士的说法:中国汽车市场的发展速度比其它市场快3-5倍,加上网络的发达,许多车迷能够在第一时间了解到世界范围内的汽车动态,这也包括来自高档跑车市场上的一些新的信息。当然,中国也不乏买得起高档跑车的人,他们追求个性,懂车、爱车。据悉,每年限量生产3500辆的法拉利,在中国的保有量稳中有升。可以预见,中国跑车市场的潜力确实很大。
三、市场增长趋势
虽然潜力大,但是在国内敢于制造跑车的也只有吉利一家。敢于开自主品牌跑车的也只有一小部分人。制造跑车不是蛮干,需要的也不仅仅是资金、设备和勇气。制造跑车需要的是设计、制造方面的经验积累,需要的是一支技术门类
齐全、经验丰富的技师团队。然而这两项正是目前中国汽车制造业所欠缺的。虽然美人豹是“依葫芦画瓢”,但是它的出现多少让我们觉得再经过几年的发展,开中国制造的跑车应该不再是梦。
四、世界十大跑车
1、法拉利
法拉利创始人:恩佐·法拉利
年代:1929年
国家:意大利
法拉利是世界上首屈一指的超级跑车。 法拉利
(ferrari)是一家意大利汽车生产商,总部设于意大利马拉内罗。法拉利汽车大部分采用手工制造,产量很低,截至2014年法拉利共交付7195台新车,为法拉利史上最佳销售业绩。主要竞争对手是兰博基尼。
2、兰博基尼
兰博基尼(lamborghini),又被翻译作朗博基尼,林
保坚尼。在意大利乃至全世界,兰博基尼是诡异的,它神秘地诞生,出人意料地推出一款又一款的让人咋舌的超级跑车。其创始人是费鲁吉欧·兰博基尼, 现在兰博基尼已经发展成为全球知名汽车品牌。目前为大众集团所持有的品牌之一。
3、宝马
宝马集团,华晨宝马汽车有限公司,跑车十大品牌,
越野车十大品牌,世界500强,全球高级轿车领域王牌公司之一,享誉全球的高级轿车、飞机引擎、越野车和摩托车的生产商,宝马与菲亚特、福特、梅塞德斯·奔驰、劳斯莱斯等老牌汽车品牌相比,属于小字辈。但是在20世纪30年代它却制造出了世界上最好的跑车和豪华跑车。
4、莲花
莲花汽车标志lotus 莲花是著名汽车品牌。在汽车工
业史上,莲花品牌与众不同。总部设在英国诺福克郡,旗下的跑车以纯粹的驾驶乐趣和轻量化的设计而著称。品牌logo中的4个字母acbc,源于公司创始人名字的首字母缩写。莲花汽车是世界汽车赛场上一个十分有力的竞争者,多次荣获世界冠军。1996年,lotus被马来西亚汽车制造商宝腾(proton)收购。2014年6月,lotus品牌正式进入中国,并发布其中文官方名称“路特斯”。
5、保时捷
创始人:ferdinandporsche
年代:1900年
国家:德国
所属机构:戴姆勒-克莱斯勒,保时捷又称波尔舍,保
时捷是世界知名汽车品牌。保时捷一直努力将种种可能性与看似不太可能的东西相组合,对于跑车而言,“保时
捷”无异于一个全球意义上的代名词。保时捷911也是保时捷品牌跑车的一个超越。
6、布加迪
bugatti veyron在中国市场上被正式命名为“布加
(请关注好 范 文 网:WwW.)迪威航”,通常叫它“布加迪威龙”。创始人:埃托里?布加迪;年代:1925年;国家:意大利,布加迪威龙是世界顶级超跑的典范,最普通款型的中国市场价也要2500万元,高性能版本的售价则更是在3500万以上。其品牌源自意大利,由法国车厂负责生产,隶属于德国大众公司旗下。
7、福特
福特福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。福特
汽车公司的历史始于上个世纪初,凭着创始人亨利·福特“制造人人都买得起的汽车”的梦想和卓越远见,伴随着2014款福特野马引擎升级,搭载全新发动机的2014款shelby gt500也随之问世。
8、玛莎拉蒂
玛莎拉蒂(maserati)是一家知名意大利赛车与跑车生产商,于1914年在博洛尼亚成立。七十余年间生产了多辆传奇式赛车、跑车的意大利品牌,它在历史上各款车型制造过程中体现了精湛技艺和思维方面的独创性让人着迷。公司的总部现位于摩德纳。玛莎拉蒂曾经是法拉利(一家菲亚特
拥有大部分股权的公司)的一部分,现为意大利汽车巨人菲亚特直接拥有。
9、帕格尼
pagani 帕格尼 pagani是意大利著名车厂
——pagani汽车制造有限公司。挂上pagani徽标的所有车型,都堪称超级跑车,因为入门型号的标准版已有500马力的惊人动力!
10、阿斯顿·马丁
aston martin 阿斯顿·马丁 原是英国豪华轿车、跑
车生产 厂。建于1913年,创始人是莱昂内尔.马丁和罗伯特.班福德。公司设在英国新港市,阿斯顿·马丁(aston martin)既是一家汽车公司也是一个品牌,始建于1913年,创始人是莱昂内尔.马丁和罗伯特.班福德。以生产敞篷汽车、赛车及豪华跑车闻名,公司总部坐落于英格兰沃里克郡的戈顿。2014年12月,因负债已达49亿美元,阿斯顿·马丁面临再次被收购。
首先在中国的总体市场方面,至少在未来几年内,直
至2014年,伴随着中国的国内生产总值(gdp)有望以8%至9%的年平均速度持续增长,所带来财富的增加,因此人们对汽车的需求也将水 ……此处隐藏1442个字……时如果两种产品的价格差异大于成本差异,电脑的盈利 会增加;而价格差异较大时,顾客又会购买较低级的产品。
(三)、电脑营销的开发战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4p)
(四)、电脑营销的stp战略——市场细分、目标市场和市场定位市场细分是市场发展成熟的必然趋势。细分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的,而是从消费者( 指最终消费者和工业生产者)的角度进行划分的,是根据市场细分的理论基础,即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。通过市场细分对企业的生产、营销起着极其重要的作用。
(五)、电脑营销的差异化战略
在欧美市场上,由于当地企业技术较为先进,竞争对手实力都是比较强的,联想并不能以技术和产品取得胜利。此时一个好的市场战略就显得无比的重要。联想在欧美等一些比较成熟的市场,针对大客户这一方面建立起差异化的营销策略,采取适合大客户的营销策略和产品设计。联想的差异化战略也是对ibm公司大客户战略的一种延续。联想的差异化战略还针对特定人群,例如,迷你笔记本是目前笔记本市场最受欢迎的一类产品,联想采用迷你笔记本创新营销模式,其ideapads9/s10主要定位于大学生和年轻白领,提供了有线、wifi、“蓝牙”和移动上网等4种网络连接方式,可轻松实现“永远在线”。通过稳固特殊消费群体,联想占领了海外的部分市场。联想通过在海外市场上选择差异化战略使自身走向国际化。
三、 改进电脑营销策略的措施
(一)、提升竞争力,开拓更宽广的市场
电脑市场的空间日益饱和,为了提升竞争力,开拓更宽广的市场,国 内电脑厂商必须细分市场提升品牌价值。 适应产品多元化发展趋势是未来电脑厂 商规划产品线层次、进行目标市场定位的基础。在产品日趋同质化的市场发展时 期,电脑应充分利用自身优势,积极开发出符合诸如政府部门、军队等特 殊行业需求的具有针对性的电脑以及面向老人儿童、 残疾人等特殊人群的个性化 电脑,将差异化功能体现在产品上,挖掘出潜在的市场需求,避免同质化下过度 的价格竞争: 可以说细分市场差异化产品将成为 电脑厂商提升产品竞争力的必由之路。
(二)、加强与运营商合作,开发国产定制电脑
加强与运营商合作, 运营商合作随着电脑市场竞争的日趋激烈, 今后我国电脑
销售渠道将会呈现两个主流方 向:一个是在专业的电脑连锁零售卖场销售,另一个是靠运营商营业厅的连锁销 售电脑。生产企业与电信运营商开展某些项目的合作,可以准确把握用户及市场 的需求,从而在一定程度上有效规避市场风险,同时借助运营商的各种增值服务 可以使经营项目多元化,开拓市场,从而谋取新的利润增长点。
加强渠道控制,达到压缩成本的目的 加强渠道控制, 电脑企业在国内市场的渠道设置应以长期发展为主,实现双赢作为最 终目标。
结语
电脑市场的价格, 促销等一系列吸引较多的消费者的营销行为并不能带来消费者忠诚度的正向增长。打折,降价和赠送等营销手段在短期内能提高平板电脑 销售的消费额,增加市场占有率,但是这样的做法很少能让顾客真正成为平板电 脑产品的持续购买者。实际上,价格战不仅无益于培养顾客忠诚度,反而会将原 来的消费者变成对价格敏感的消费者,最终有损于 电脑的利益。电脑品牌 看似利润空间很大,但中间渠道环节很多,如果一味靠价格优势不能长久地占领 市场,所以依靠概念营销可以提升产品档次,提高客户忠诚度,挖掘新的价值增 长点。综上所述,依靠营销来提高品牌价值将成为 电脑营销的一个有利工具,但品牌价值的提升要综合考虑各个方面的影响因素,不可以有所偏颇, 同时电脑的营销也要十分切合市场的需要,这些都是现阶段电脑市场营销工 作中依然要研究的问题。
第五篇:市场调研报告格式和写法
市场调研报告格式和写法
调查报告一般由标题和正文两部分组成。
(一) 标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报 告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调查》,提问式如 《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》,正副标题结合式,正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题,副题标明调查的对象、范围、问题,这实际上类 似于“发文主题”加“文种”的规范格式,如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践思考》等。作为公文,最好用规范化的标题格式或自由式中正 副题结合式标题。
(二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或 目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经 过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影 响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。
2.主体。这是调查报告最主要部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。
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