企业管理顾问工资政策

企业管理顾问工资政策

工资组成：

底薪+提成+福利

底薪：底薪包含基本工资及加班工资(绩效)

提成：提成可以分为以下几种方式：业绩提成、总业绩提成及年度业绩提成

福利：包含全勤、工龄工资、节假日补贴等

工龄工资：视公司情况不同设定每年工资底薪上涨幅度，并设定最高上限。达到最高上限后以其他形式作为补偿，例如保险之类

节假日补贴：国家大型传统节日和个人生日，并不一定要以现金形式发放也可以用实物替代。

员工入职流程

分为：培训期、试用期、合同期三部

A：培训期

培训考核期：培训期一般为7天，考核期结束自动进入试用期

培训期工作安排：了解公司规章制度、了解公司各个部门的流程以及工作流程、进行市场调查

培训期工资制度：底薪800元+全勤100（如果培训期内自动离职或被公司开除将没有任何工资）

B：试用期（3个月）试用期：从培训考核期后计算2个月，底薪1000元（含全勤100元，业绩奖100元）提成10000元1% 2万提2% 3万3% 4万提4% 5万以上提5%

C：合同期（淡季最少业绩每至少2万以上指标，旺季指标另订）

合同期：合同期等同于公司正式职工，所有福利和底薪全部享受。

合同期：从试用期结束后签订一年合同，底薪1300元（包括基本工资1000元+全勤100元+生活补贴100元+出业绩奖100元）业绩指标为2万达到者全额工资，额外奖励300元，未完成业绩者按实际业绩比例发放工资。（实际完成额达到70%就可以发放全额工资及补助。完成度低于70%业绩奖取消）。超出2万部分以2%提成开始递增，达到5%封顶。

例如：员工A：本月指标2万元，完成1.7万元，完成度85%。实际可领取工资为：1300

元+200元（补助）=1500元

员工B：本月指标2万元，完成1万元，完成度50%。实际可领取工资为：1300X60%=780元

员工C：本月指标2万元，完成3万元，超出1万元。实际可领取工资为：1300+300元（奖金补助）+超出部分10000元X2%提成=1800元

员工D：本月指标2万元，完成8万元，超出6万元。实际可领取工资为：1300+200元（补助）+200元奖金+60000元X5%提成=4700元

附：5—6月公司推广奖金建议

个人完成达到2万元以上奖励：200元

个人完成达到3万元以上奖励：400元

团队完成达到5万元以上奖励团队：500元

团队完成7万元以上奖励团队：1000元